З чого почати малий бізнес?

Всі ми знаємо, що без грошей прожити досить складно, а без власного господарства - це практично неможливо.

Якщо багатий дідусь не заповідав вам корпорацію Microsoft, то щоб заробити достатньо грошей, вам необхідно працювати.

І часто буває так, що ми працюємо, працюємо, а в кінці місяця шкідливий начальник позбавляє нас премії або взагалі штрафує.

На жаль, 95% роботодавців намагаються заплатити співробітнику якомога менше, але завантажують при цьому якомога більше.

Статут боротися з подібною системою, деякі люди починають замислюватися про те, як і з чого почати малий бізнес?

І чим довше вони думають, тим сильніше в мозку зміцнюється ідея про роботу на себе.

Свою справу починає здаватися дуже привабливим заняттям.

А підприємництво відкриває двері в зовсім інший світ, світ свободи і самовираження.

Крім солідного соціального статусу підприємця, ви працюєте на себе, самі визначаєте свій робочий графік і займаєтеся виключно улюбленою справою.

Малий бізнес починається з ідеї

Можливо, я вас здивую, сказавши, що малий бізнес починається з ідеї.

Чи не з бізнес-плану, як вважають багато хто, не з аналізу конкурентів, а саме з ідеї.

Перше, що вам варто зробити на шляху до відкриття своєї фірми - продумати ідеї.

Адже погодьтеся, щоб складати бізнес-план або аналізувати конкурентів, потрібно спочатку визначитися з ідеєю або з тим, чим ви плануєте займатися.

Причому ви повинні представити свою ідею у всій красі!

Наприклад, ви хочете відкрити школу англійської мови.

На початковому етапі ви повинні подумати про масштаби школи: чи буде це міні-школа або великий освітній центр.

Чи хочете ви залучати до роботи іноземних викладачів або обійдетеся місцевими і т.д.

Перш ніж почати малий бізнес - аналізуємо себе

Як тільки ваша ідея остаточно дозріє і оформиться - переходите до аналізу.

Перш ніж почати малий бізнес, необхідно проаналізувати свої можливості і конкурентів.

На цьому етапі оцініть, наскільки ваша ідея збігається з вашими можливостями.

Також оціните всі можливі ризики.

Пам`ятайте: без оцінки своїх реальних можливостей ви ризикуєте швидко розоритися.

Як розбагатіти?

Також вам необхідно оцінити:

• всі свої знання і навички, а також можливість їх застосування в своєму бізнесі;
• цільову аудиторію, на яку буде розрахований ваш бізнес;
• необхідність в приміщенні або спеціальному обладнанні;
• наявність достатніх коштів або можливість кредиту;
• необхідність в персоналі;
• шляхи реорганізації при невдалому результаті справи.

Так-так, ви не помилилися!

Перед тим, як почати малий бізнес необхідно проаналізувати абсолютно всі моменти.

аналізуємо конкурентів

Зваживши всі плюси і мінуси відкриття малого бізнесу, і прийнявши остаточне рішення про відкриття своєї справи, переходимо до аналізу обраної ніші.

На цьому етапі вам належить зібрати повну інформацію про ваших конкурентів.

Для цього вам потрібно скласти картку на кожного конкурента.

У картці ви можете прописати найважливіші для себе пункти.

Для школи англійської мови в картку можна занести наступні пункти: місце розташування, час існування, кількість мов, кількість викладачів і т.д.

Пам`ятайте: тільки розвідка на місцевості дасть вам найповніше уявлення про конкурента.

На цьому етапі ви можете відвідати всі школи і дізнатися всю необхідну для вас інформацію.

А щоб виявити наявні недоліки і сильні сторони, бажано сходити на пару уроків у кожній школі.

Так, в якості учня, ви зможете безпосередньо дізнатися у викладачів про роботу школи, рівні зарплати, кількості студентів і т.д.

Однак ви можете придумати і свої методи вивудження інформації з конкурентів.

Наприклад, одна моя подруга влаштувалася адміністратором в великий навчальний центр.

Працюючи там, вона потихеньку збирала інформацію про інших конкурентів, і паралельно вивчала організацію роботи самої школи.

В результаті подруга переманила кращих викладачів вищої зарплатою і відкрила центр риторики.

Більшість дрібних фірм розоряється ще на першому році життя тільки тому, що на попередньому етапі знехтували аналізом конкурентів.

Не повторюйте подібних помилок!

Складаємо бізнес-план

Після того, як ви «оформили» ідею, проаналізували власні і конкурентні можливості - переходите до складання бізнес-плану.

Бізнес-план допоможе вам краще зрозуміти структуру обраної ніші, конкуренцію і мінімальні витрати на початковому етапі.

У бізнес-плані має бути описано все, починаючи від точного опису товару, що продається або послуг, що надаються до методів просування вашої фірми.

Адже тільки так ви будете точно знати, як і кому, ви збираєтеся продавати свої товари або послуги.

Реєстрація підприємства

До цього пункту поставтеся дуже серйозно. Вивчіть існуючі організаційно-правові форми юридичних осіб.

Ви можете відкрити ТОВ, ВАТ, ЗАТ або ВП.

З чого почати малий бізнес, якщо ви не можете визначитися з організаційно-правовою формою?

В даному випадку вам належить вивчити переваги і зобов`язання всіх форм організації. На початковому етапі формування організації буде кращим звернутися в спеціальне бухгалтерське агентство і обов`язково вибрати систему оподаткування.

Вам також знадобиться рахунок в банку і печатку.

Як тільки всі обов`язкові формальності будуть улагоджені, необхідно зайнятися орендою офісу, набором співробітників і рекламною кампанією.

Кредитування малого бізнесу

На початковому етапі багато новоспечені підприємці хотіли б отримати кредит.

Однак далеко не всі банки можуть допомогти з таким, так як більшість банківських програм направлено в основному на усталений бізнес.

Тому, перш ніж подавати заявку на кредит, вивчіть всі умови, на яких обраний банк працює з малим бізнесом.

Не зайвим буде розвідати про наявність державних програм на підтримку малого бізнесу.

Адже часто держава субсидує деякі ніші малого підприємництва. Тому поцікавтеся, чи є такі в вашому регіоні.

Дізнатися про всі існуючі програми можна в міській адміністрації.

Рекомендую подивитися мотивирующее відео,

де автор по пунктик розписує новачкам -

з чого і як потрібно починати свій бізнес!

Організація роботи підприємства

І ось, коли все формально позаду, а ви стоїте на порозі податкової з пачкою паперів, які стверджують вас директором, починається найскладніший і, одночасно, найцікавіший етап вашої діяльності.

Коли організація створена, вам треба буде налагодити її роботу, найняти працівників, закупити обладнання і створити рекламу.

Від того, як ви організуєте подальшу роботу свого маленького підприємства, і буде залежати ваша подальша прибуток.