Як управляти людьми? Психологія управління людиною.

Відео: 10 СПОСОБІВ ВПЛИВУ НА ЛЮДЕЙ або як управляти людьми

Як навчитися ефективно управління людиною?

Психологія управління людьми:

• Несправедлива критика. Людина критикує іншого по дрібницях не з метою образи, а з метою найпростішого перемикання уваги. Прийом такої тоді застосовується, коли обговорюється щось «невигідне» для людини - критика.
• Отзеркаливание. Людина викликає симпатію у іншого. Той «інший», в свою чергу, непомітно для себе починає копіювати кожен жест і кожен рух того, до кого перейнявся симпатією.
• Самопрезентація. Людина хвалить себе, розповідаючи про кожного свого якості позитивному, про кожного своє вміння і досягненні. Робить він це для того, щоб домогтися результату, до якого він прагнув. Яскравий приклад - співбесіда.
• Навіювання. Все дуже просто: людина вселяє іншому, наприклад, правоту свою. Коли бачить, що інший починає в неї вірити - «горить» словесним запасом, фактами, які зможуть зміцнити силу навіювання. Мета, яка переслідується під час навіювання - відмовити від дії або «підвести» до справлялася дії якого - небудь.
• Прохання. Сама найпростіша з управлінських технік. Вся простота її в тому полягає, що не вимагає зусиль особливих. Людина просить іншого зробити що-небудь. У відповідь отримує або згода, або відмова. Мета: отримання згоди на виконання прохання.

Що потрібно зробити, щоб процес управління людиною пройшов безпрограшно і успішно?

Необхідно пройти кілька випробувань:

• Збирайте максимум будь-який (значущою і не значущою) інформації про тих людей, до яких потрібно управлінські техніки застосувати.
• Розставляйте «пастки», винайдені для маніпулювання. «Пасткою» може послужити тільки те, що дуже зацікавить людини, не залишить без уваги.
• Зробіть все саме можливе і саме, здавалося б, неможливе для того, щоб справити враження позитивне на людей, яких «очікує» управління від вас.
• Підготовляйте себе до непростої, але цікавої ролі управлінця. Або на жаль, чи на щастя роль маніпулятора доведеться не грати. У неї доведеться вживатися, звикати до неї, проживати її.
• Втілюйте в реальність те, до чого готували себе довгий час. Не бійтеся результату! Ви його можете злякати своїм страхом. А це - шанс невдачі. Не давайте шансів негативному!
• Якщо негатив все ж прокрався - перемагайте його коригуванням того, в чому конкретно ви помилялися. Не забувайте, що на власних помилках вчилися багато геніїв.
• Справа, яка не завершили (в маніпулюванні), до кінця логічного доведіть, щоб не залишалося і найменших прогалин.
• Бережіться «зіркової» хвороби: будь-яка перемога - це отримання бажаного, а не привід зазнатися. Залишайтеся собою, радіючи перемозі!
• Поділіться з близькими подругами тим, що вдалося вам досягти. Поділіться без хвастощів, від чистого серця.

Врахуйте: маніпулювання не всі люди схильні до

Ті люди зустрічаються, якими керувати неможливо (в силу їх якихось характерологічних особливостей). Найпростіше управляти дуже невпевненими людьми, закомплексованими, абсолютно не люблячими себе. Чому? По-перше, такі люди вірять у все, що завгодно. По-друге, люди такі найбільш поступливі. По-третє, характер спокійніше у них. Такі люди, як правило, не суперечать, не заперечують, швидко погоджуються з думками оточуючих.

Якщо управляти людьми зобов`язує вас не тільки саме життя, а й посаду робоча - розгляньте, будь ласка, стилі управлінські, інформація про яких стане в нагоді вам, стане помічницею:

Стилі управління людьми

Стиль управління з ліберальністю

Плюси стилю:

• Колектив належить сам собі, тобто він може спокійно послухатися свого керівника.
• Колектив має право на складання власних планів і правил, і на їх коригування.

Мінуси стилю:

• У колективу відсутня будь-яка організованість. Вона просто - напросто не потрібна людям.
• При такому стилі колектив може абсолютно «розпуститися», не боячись наслідків або покарань.
• Немає абсолютно ніякої дисципліни, тому що керівник покладається на відповідальність підлеглих своїх.

Стиль з авторитарністю

плюси:

• Багато дисциплінованості присутній. Хоч вона і зайва, але з нею краще, ніж без неї.
• Головну роль грає керівник. Він завжди виручає підлеглих, якщо трапляється щось, завжди їм підказує способи вирішення різних питань.
• Немає неробства на роботі. Кожен працівник робить свою роботу, ретельно стежить за якістю її виконання.

мінуси:

• Все «схоплено» керівником з такою строгістю, що підлеглі цураються його, боятися, уникають з ним зайвих контактів.
• Підлеглі не мають права на своє слово, на висловлення особистої думки. Якщо і висловлять - нічого не зміниться.
• Керівник часто несправедливий буває з підлеглими своїми, бо відчуває владу над усіма ними.

Стиль управління з колективністю

Плюси стилю:

• Колеги (незалежно від посади займаної) в курсі того, що відбувається на роботі.
• Всі питання (найнезначніші навіть) виносяться на загальне обговорення. Рішення приймається теж всім колективом.
• Не дотримується ніякої з субординації, хоч і звертаються все один до одного по імені та по батькові. І то - через повагу.

Мінуси стилю:

Відео: Зомбування і управління людьми, як нас використовують ..

• «Переться» значимість ланцюжка «начальник - підлеглий». Вона просто втрачає будь-яку цінність.
• І начальники, і підлеглі забувають свої права, плутаються в них. Вони всі починають працювати так, як їм вигідно і зручно.
• Багато підлеглі, начальника і його вказівки, перестають сприймати всерйоз.

Техніки управління людьми - це суцільні хитрості психології, які змінюють кожного, хто освоїв їх (кого-то в кращу сторону, а кого-то - в протилежну). Але в будь-якому випадку ці техніки вчать багато чому (навіть тих, хто вчитися і не «планував»).

Відео: Наталія РОМ - Приховане управління людиною. НЛП у дії

Кожен хоче керувати людьми, але не хоче бути в полоні підпорядкування. Той, хто розгадав таємниці управлінської психології, зрозуміє і з півслова, що були спроби зроблені ним маніпулювати.