Аутплейсмент: як правильно звільняти людей?

Чи знайомі з терміном "аутплейсмент"? Звідки він взявся, які має переваги і чому він ніяк не приживається у нас? Читайте в статті.

autplejsment-kak-pravilno-uvolnjat-ljudej

Завдяки вам я постійно дізнаюся щось нове.

Пошук цікавих тем - можливість не тільки нагодувати ваш мозок корисною інформацією, а й розібратися в незнайомих для мене раніше поняттях.

Наприклад, темою сьогоднішньої статті став аутплейсмент - термін, з яким знайомі мало хто в нашій країні.

Чи потрібен нашому братові аутплейсмент?


Погодьтеся, що Європа і США досягли прогресу набагато далі в питаннях робочого етикету, ніж Україна або Росія.

Країни пострадянського простору в сфері охорони прав найманих працівників, цивілізованого звільнення, соціального забезпечення та інших досі кульгають на обидві ноги.

Це здається ще більш дивним на тлі існування Профспілки - марно організації з безліччю співробітників, які ні за що, ні про що отримують хороші зарплати, сидять в м`яких кріслах, навіть не намагаючись піклуватися про права трудящих.

Злісні роботодавці, позбавлені контролю, не соромляться:

  • звільняти співробітників без видимої причини (який вже тут аутплейсмент);
  • скорочувати вагітних жінок, щоб не виплачувати їм декретні;
  • встановлювати робочий день, який самі забажають, що не доплачуючи за зайві години;
  • змушувати працювати без вихідних;
  • залишати на печерному рівні умови праці і т.д.

Наймані працівники, позбавлені будь-якого захисту з боку держави, покірливо все це терплять, боячись найстрашнішого - звільнення.

Економічна криза, від якого ще більше лихоманить нашу країну, повністю розв`язав руки безсовісним роботодавцям: масові звільнення або скорочення стали нормою.

Керівництво не дбає про добре ім`я своєї компанії, тому зі звільненими часто обходяться по-свинськи: не виплачують вихідну допомогу, словесно ображають, відмовляються пояснити причину звільнення і т.д.

У США несправедливо звільнений співробітник швидко б відправився в суд, де домігся б виплати пристойної компенсації.

Наш брат, розуміючи всю безглуздість такої затії, здатний лише на дрібну помсту: донести до податкової про виплату зарплати в конверті, розповідати всім навколо, яка сволота його колишній начальник, поділитися з конкурентами секретною інформацією, забрати з собою важливі файли, запустити вірус в комп`ютер і т.д.

Загалом, приємного мало і для керівництва фірми, і для звільненого співробітника.

Це прекрасно зрозуміли цивілізовані країни, вважаючи за краще розлучатися зі скороченими працівниками культурно і взаємовигідно.

Що таке аутплейсмент і звідки він взявся?


сам термін аутплейсмент (Від англ. Outplacement - влаштувати на роботу) використовують менеджери і керівники персоналом.

Уже в самому перекладі англійського слова на російську мову криється пояснення: звільнення співробітника з подальшим його працевлаштуванням.

Крім пристрою колишнього працівника на інше тепленьке місце, аутплейсмент полягає в:

  • консультаційної підтримки керівництва з приводу звільнення співробітника без конфліктів;
  • аналізі професійних якостей звільненого співробітника з метою знайти йому ідеальну роботу;
  • психологічної допомоги фахівця, що залишився без роботи, яка допоможе йому досить легко пережити її втрату;
  • безпосередня допомога в пошуку нової роботи: написання резюме, підготовка до співбесіди, поради з приводу випробувального терміну і т.д.

Природно, така допомога не безоплатна.

За все платить компанія, яка скорочує штат, а не самі співробітники.

Власне в цьому і полягає робота компаній, що займаються аутплейсментом і звичайних кадрових агентств.

Схеми цивілізованого розлучення зі звільненими співробітниками почали використовувати на Заході ще в кінці 1990-х років.

За майже два десятиліття вони були настільки вдосконалені і відточені, що нашим співвітчизникам, які перебувають на керівних постах, залишилося тільки взяти готові принципи аутплейсмента і використовувати їх на практиці.

Але твердолобі біг-боси і раніше вважають за краще плювати на людей з вікон своїх Мерседесів, не розуміючи, що таким чином завдають непоправної шкоди власній фірмі.

Основні переваги аутплейсмента


Керівники, навіть не бажають знайомитися з цим терміном і які віддають перевагу діяти по-старому, багато втрачають.

Такі ретрогради просто не розуміють, наскільки вигідніше використовувати культурні схеми звільнення або скорочення працівників, прийняті в усьому цивілізованому світі.

Переваги аутплейсмента:

  1. Він зберігає нервові клітини не тільки звільненого співробітника, але і його керівника.
  2. Завдяки йому можна уникнути судових розглядів, а значить - і непотрібних витрат.
  3. Дозволяє зберегти хороші відносини зі звільненим працівником - хто знає, як і коли ваші шляхи можуть перетнутися в майбутньому.
  4. Створює хорошу репутацію для фірми на ринку праці і гарантує нескінченну чергу з цінних кадрів, які бажають працювати у вас.
  5. Допомагає уникнути поширення комерційних таємниць і прихованої інформації скривдженим співробітником.

Причини звільнення!

До того ж, не можна забувати про психологічний чинник.

Хто знає, на що може зважитися доведений до відчаю чоловік, який втратив єдиного джерела доходу.

Погром в офісі образила його компанії, побиття або вбивство директора, самогубство - це не сцени з фільмів, а факти з реального життя.

І ще кілька слів про аутплейсменту і про те,

що він із себе представляє в Росії,

Чому аутплейсмент ніяк не приживається у нас?

Я задала це питання своєї знайомої Аліні, що працює у великому кадровому агентстві.

Так ось, у них є фахівець з аутплейсменту, але затребуваний він не надто часто.

Фактично єдині його клієнти - великі міжнародні компанії, які звикли розлучатися зі своїми співробітниками красиво.

Головні причини такої дивної поведінки вітчизняних роботодавців, на думку Аліни, полягають в наступному:

  1. Жадібність. Навіщо витрачатися на колишнього працівника, нехай сам вирішує свої проблеми?
  2. Егоїзм. Мені плювати на інших людей, головне - я і мій тугий гаманець.
  3. Примітивність і відсталість методів роботи.
  4. Небажання думати про завтрашній день.
  5. Незнання того, що аутплейсмент взагалі існує.

Керівники компаній, не варто повторювати помилки своїх колег-ретроградів!

використовуйте аутплейсмент при вимушеному звільнення співробітників.

Вчіться розлучатися з людьми цивілізовано.

Адже ми ж йдемо в Європу чи як?



Увага, тільки СЬОГОДНІ!
Cхоже
Увага, тільки СЬОГОДНІ!